物业事虽小，件件牵民心，要像落实发展指标一样落实民生任务。——这是我市对于党建引领物业发展的认识高度。 越是问题多的地方，就越要旗帜鲜明地加强党的领导；党员群众在哪里，党建工作就要及时跟进到哪里。——这是我市发展物业服务行业强化引领、协商共管的新探索，全面构建联动服务机制，为群众难题做“减法”、为基层治理做“加法”。 

物业服务行业管理得好不好，不要向墙上看，要向群众脸上看，群众的操心事烦心事揪心事解决了，老百姓就会说物业服务好，说常州的城市宜居水平高。——这是打造“红色物业，先锋管家”的常州党建品牌的初心与使命，目前全市已打造近80个成熟的“先锋管家”为民服务项目，在党建的引领下，全市物业服务的水平上去了，社区治理更和谐了，小区居民也更乐呵了。 近年来，常州市住建局始终坚持以党建引领物业服务行业发展，将小区物业管理服务这个群众关注的“关键小事”作为“民生大事”来抓，形成了党建引领作用明显、行业管理更加精细、人居环境舒适和谐的物业管理服务新局面。 一、重点打造三个体系，吹响物业党建“集结号” 常州住建部门将党建引领物业发展作为主攻方向，坚持科学谋划设计，协调各方资源，强力部署推动，重点打造“三个一”，努力让群众对美好宜居生活的向往变成现实。 “一套可考核的目标体系”：将“全面推进党建引领物业管理工作，提升党组织有形和有效覆盖的质量和水平”作为“党的建设”指标权重纳入常州市年度综合考核实施办法，明确要求年底实现“符合条件的业委会中党组织组建率达100%，实施专业物业管理的小区100%建立党组织领导下的多方联动服务机制，各辖市（区）打造3个以上党建引领物业管理示范小区。” “一套可操作的推进体系”：在市委组织部指导下，在全省率先出台《关于以党建引领推进业主委员会和物业服务企业建设的指导意见》。同步成立中共常州市物业服务行业委员会，党组织关系隶属于市委“两新”工委，进一步推动有效指导党组织覆盖。 “一套可管理的项目体系”：将“推进物业管理改革创新”纳入市委年度全面深化改革工作要点，明确了“实现全市住宅小区物业全覆盖、党建全覆盖、政府职能全覆盖”这一具体目标和每季度工作任务，以项目化的方式推进实施。同时，将党建引领物业作为“百名书记亮项目、百个项目惠民生”书记项目，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展调研座谈、研究工作举措，协调解决物业党建推进过程中的重点难点问题，确保各项目标落实落地。 二、强化引领协商共管，激发基层治理“内动力” 我市以健全党的组织体系为基础，以加强行业指导监管和保障支撑为抓手，全面构建街道社区党组织领导下的联动服务机制，用更加高效有序的小区管理为群众难题做“减法”、为基层治理做“加法”。 一是强化组织引领。扩大组织覆盖，将业委会、物业服务企业党组织纳入网格党建范畴，采取单建、联建、派驻党建指导员等多种方式，推动业委会、物业服务企业组建党组织实现“两个全覆盖”。推行交叉任职，社区党组织推荐符合条件的社区“两委”班子成员或网格党支部书记进入业委会，推荐业委会主任、物业服务企业负责人担任社区党委或居委会兼职委员，形成同频共振、同向发力的组织体系。金坛区老旧小区南园二村建立“党支部+物业+网格”的管理模式，将小区划分为3个片组责任区，党员全部编入其中，展开网格管理，焕新治理面貌。天宁区横塘社区成立“横塘物业联盟”，社区选派党委委员进驻五个联盟小区任党建指导员，物业支部书记交叉任社区下属支部兼职副书记，并制定党建和物业工作“双责任清单”，双向促进小区实现联动化融合。